O LSAP está empenhado em:
Prioridade 1: Ambiente e transição justa
Prioridade 2: Um município activo e dinâmico na cultura e no desporto
Prioridade 3: Medidas sociais fortes e reforço da coesão social
Caros concidadãos,
No dia 11 de Junho, sereis chamados a eleger um novo Conselho Comunal que presidirá aos destinos da nossa comuna durante os próximos seis anos. Enquanto parceiro da maioria, mostrámos que podem confiar na LSAP.
O nosso município está muito melhor equipado para enfrentar os desafios do século XXI e, sobretudo, apesar das dificuldades que acompanharam a pandemia de Covid-19, cumprimos em grande medida as promessas eleitorais que vos fizemos em 2017.
Assumimos a responsabilidade pela crise da habitação no nosso país, que afecta particularmente os jovens adultos e as famílias mais vulneráveis. Nos últimos seis anos, tomámos todas as decisões para implementar mais de 100 casas a preços acessíveis no nosso município.
A comunidade escolar recebeu um apoio significativo do nosso município para melhorar a qualidade dos serviços e das infra-estruturas do campus da escola (nova cozinha, construção de um novo centro de acolhimento para alunos “maison relais”). Este facto teve uma influência positiva no conteúdo educativo, como demonstram as alterações no plano de desenvolvimento da escola e o reforço do apoio educativo às crianças com dificuldades.
A crise climática está a ter um impacto duradouro na nossa sociedade. Acreditamos que é essencial investir em infra-estruturas sustentáveis e em energias renováveis. A instalação de painéis fotovoltaicos permite-nos agora produzir 1,2 milhões de kWh por ano, ou seja, electricidade suficiente para 25% dos habitantes da comuna. Queremos contribuir para o desenvolvimento de uma sociedade sustentável e preservar o nosso ambiente para nós e para as gerações futuras.
Por fim, a comuna está acima de tudo ao serviço dos seus habitantes. Queremos gerir o município para si e consigo. Foram desenvolvidos vários projectos comunitários, tais como as hortas comunitárias, o espaço 50+ e o centro de juventude “maison des jeunes” no edifício Iewescht Bowéngs em Roodt-sur-Syre, o projecto Café de l’Amérique e o desenvolvimento do terreno Al Millen em Olingen, a transformação do Antigo Celeiro em Betzdorf, o local de encontro dos cidadãos em Berg e o desenvolvimento da Fieweschplaz em Mensdorf; os concertos ao ar livre em Betzfield e os esforços para diversificar a oferta cultural; foram também construídas novas infra-estruturas desportivas, nomeadamente para o Clube de Ténis e o FC Syra Mensdorf. Finalmente, para concluir esta breve panorâmica, gostaríamos de sublinhar os resultados alcançados na melhoria da “vida em comum” e de agradecer calorosamente a todos os habitantes, clubes e associações que estão envolvidos em fazer do nosso município aquilo em que se tornou, um município onde a vida é boa!
Apresentamo-nos a vós como candidatos a cabeça de lista do LSAP, com a ambição de continuar o trabalho que iniciámos e de participar na maioria do Colégio dos Burgomestres e Vereadores.
Estamos plenamente conscientes das nossas responsabilidades futuras. Porque os desafios que o nosso município, tal como os outros municípios do país, terá de enfrentar são consideráveis. É importante que as decisões que foram tomadas para melhorar a qualidade de vida de todos os habitantes do município sejam continuadas, a fim de adaptar as infra-estruturas e as tarefas do município para nos permitir antecipar as necessidades e as expectativas da população e não reagir aos pedidos. Sabemos que o tempo entre a decisão e a realização dos trabalhos é muitas vezes longo.
Nesta legislatura, tencionamos investir particularmente na transição justa para enfrentar os impactos das alterações climáticas, que é a nossa principal prioridade. Sabemos que a próxima década será marcada por profundas alterações nos domínios da energia, da água, da biodiversidade, da mobilidade, do consumo e de muitos outros factores ligados ao nosso modo de vida. Estamos a assumir fortes compromissos para mitigar estes choques (por exemplo, custos de energia, mobilidade eléctrica, isolamento das habitações, etc.) e para acompanhar e apoiar todos os habitantes nestas transformações. Continuaremos e ampliaremos os esforços e as iniciativas que foram postas em prática para aumentar de maneira regular e sistematicamente a produção de energias renováveis e para adaptar as infra-estruturas municipais. Para acompanhar todas estas adaptações, seremos criativos e activaremos todas as possibilidades à disposição do município para oferecer a todas as categorias da população as mesmas oportunidades de acesso aos meios e acções necessários.
O nosso segundo ponto de atenção é o esforço que continuaremos a fazer para vos oferecer um município activo na cultura e no desporto. Há sempre muito a fazer neste território para as diferentes gerações e as diferentes categorias socioculturais. O município manterá e desenvolverá serviços, acções e actividades sociais, culturais e desportivas que correspondam às vossas expectativas e que todos possam encontrar algo para fazer. Apoiaremos fortemente os clubes e as associações de Betzdorf e estaremos particularmente abertos ao desenvolvimento de novas iniciativas.
O terceiro eixo do nosso programa tem por objectivo rever e aplicar medidas sociais fortes e reforçar a convivência. As múltiplas crises que estamos a viver estão a ter um impacto cruel nas famílias menos favorecidas. Pretendemos rever e aprofundar os apoios e subsídios que o município pode fornecer a todos os seus habitantes, tendo em conta a selectividade social e alargando os critérios sociais dos beneficiários, de modo a oferecer ajuda a um maior número de pessoas. Além disso, temos a sorte de viver em harmonia no nosso país com pessoas de todo o mundo. Só no nosso município, mais de 60 nacionalidades diferentes convivem, encontram-se, discutem e respeitam-se mutuamente. Este património multicultural deve ser reforçado e apoiado de forma pró-activa. Para o efeito, serão desenvolvidos esforços de comunicação e de integração.
Para nós, a solidariedade e o #ZESUMMEN não são slogans sem sentido. São valores essenciais que combinaremos de uma forma intergeracional, intercultural e sem barreiras sociais.
Para responder aos desafios da nossa comuna, reunimos à nossa volta uma equipa rica em competências diversas, particularmente motivada e empenhada, pronta a mobilizar-se para e com os habitantes; para uma comuna viva e dinâmica que permita a todos FORTALECER-SE NUM BOM AMBIENTE!
Frank Bourgnon e Marie-Claire Ruppert
Destaque para as realizações da legislatura 2017-2023
Por Jean-François Wirtz, Presidente da Câmara
Caros concidadãos,
Em 2017, participei nas eleições autárquicas com uma equipa dinâmica, com o objectivo de fazer avançar a nossa comuna, acelerar o seu desenvolvimento e apresentar soluções concretas para os principais desafios em matéria de habitação, escola e acolhimento de crianças. Com um aumento de quase 10% dos votos e 2 lugares adicionais, recebi, juntamente com os meus colegas Reinhold “Holdy” Dahlem e Frank Bourgnon, um mandato claro dos eleitores para assumir as minhas responsabilidades no Colégio de Vereadores e no Conselho Municipal.
Nos últimos seis anos, fizemos muito trabalho e agora é altura de fazer um balanço.
Construir habitação a preços acessíveis
Em primeiro lugar, gostaria de voltar às nossas acções no domínio da habitação. Enquanto socialistas, sentimos que era nosso dever assegurar, ao nosso nível, a criação do maior número possível de habitações a preços acessíveis e o aumento constante e progressivo do parque de habitações municipais.
Desde 2017, o município de Betzdorf investiu mais de 45 milhões de euros nesta área e conseguiu alargar a oferta de habitação em todas as localidades do município:
– Em Berg, está a ser construído um bairro sem carros com 25 novas casas;
– Em Betzdorf, o município está a criar um projecto de habitação intergeracional com 31 apartamentos;
– Em Mensdorf, estão a ser construídas 30 novas habitações em vários terrenos pertencentes ao município;
– Em Olingen, estão em construção ou planeadas 7 casas;
– Em Roodt-sur-Syre, graças à boa cooperação com o SNHBM, foram construídas 30 casas e já estão planeadas mais para o futuro.
Era importante para nós não só criar habitações “acessíveis a todos”, mas também prestar uma atenção especial à qualidade dessas habitações. Integrámos critérios ecológicos e energéticos elevados; tivemos também o cuidado de incluir uma boa mistura de habitações que respondem às necessidades dos jovens ou que estão adaptadas aos idosos. Estamos muito orgulhosos do projecto intergeracional em Betzdorf – que anunciámos no nosso programa eleitoral de 2017. Estes projectos inovadores são muito importantes para nós.
Escola e acolhimento de crianças
Outra prioridade do nosso programa eleitoral de 2017 foram as escolas e o acolhimento de crianças. Por isso, já em 2018, o Colégio de Vereadores encomendou rapidamente um inquérito ao Instituto LISER para perceber o que estava a funcionar bem e onde ainda havia potencial para melhorar. Com os resultados deste inquérito, o Colégio de Vereadores desenvolveu uma estratégia sobre a forma como as nossas infra-estruturas escolares devem ser desenvolvidas para o bem-estar das nossas crianças. Em particular, concentrámo-nos na qualidade da recepção das crianças na cantina. Além disso, a construção de um novo jardim de infância começou em 2022 como um projecto-piloto de construção sustentável. Todos estes esforços foram desenvolvidos com o objectivo de garantir, agora e no futuro, um lugar e um ambiente de qualidade para todas as crianças da nossa comuna.
Viver em conjunto
Tal como muitos outros municípios, Betzdorf está a registar um rápido aumento da população. Actualmente, vivem mais de 4000 pessoas no nosso município. Cabe ao Colégio de Vereadores e ao Conselho Municipal assegurar o acompanhamento e o controlo deste desenvolvimento. Tivemos o cuidado de manter uma elevada qualidade de vida e de assegurar que todos os serviços oferecidos pelo município, bem como os equipamentos culturais, desportivos e sociais, estejam de acordo com as necessidades dos nossos cidadãos.
No seio do Colégio de Vereadores, prestámos uma atenção especial à criação de novos espaços comunitários nas nossas aldeias, para que os habitantes do nosso município se possam encontrar e envolver. Estes projectos foram sempre desenvolvidos em estreita colaboração com os habitantes e as nossas associações.
Por exemplo, foram criados novos parques infantis em Berg e Olingen; o Fieweschplaz em Mensdorf foi completamente reconstruído; um novo centro cultural com um café da aldeia está a ser concluído no “velho celeiro” em Betzdorf e uma nova sala de reuniões para os residentes está disponível em Berg. Por último, foi criado um grande jardim comunitário em Roodt-sur-Syre.
No “Ieweschte Bowéngs” estão agora disponíveis novas instalações de qualidade para os jovens e nosso clube de seniores.
A gama de instalações desportivas foi alargada com um novo pavilhão de ténis coberto e modernizámos o estádio de futebol “Op Biirk”.
O município apoiou a criação de novas empresas, para que os nossos cidadãos tenham uma melhor oferta comercial no nosso município.
Desenvolvimento municipal, ambiente e mobilidade
Para planear, orientar e acompanhar o desenvolvimento harmonioso do nosso município, foi adoptado um novo Plano Geral de Ordenamento do Território (PAG) pelo Conselho Municipal em 2019. O município de Betzdorf assinou o Pacto de Habitação 2.0, que garante que o nosso município continuará a desempenhar um papel activo na criação de habitação a preços acessíveis no futuro.
A fim de antecipar o futuro aumento da procura de água, envidámos esforços para expandir as infra-estruturas de água potável e de saneamento, com novos reservatórios de água potável, a ligação à conduta SEBES e a implementação sistemática de um sistema de separação de águas residuais e pluviais.
Em 2021, os nossos bombeiros puderam finalmente inaugurar o seu novo centro de combate a incêndios e salvamento, permitindo-lhes garantir a segurança dos nossos concidadãos.
Naturalmente, o desenvolvimento municipal deve ser acompanhado de uma política sustentável. Foi por isso que o nosso município subscreveu o Pacto Clima e o Pacto Natureza durante a última legislatura. Muitos dos objectivos destes dois planos já foram alcançados.
O nosso município também adquiriu mais de 7 hectares de terrenos para projectos de protecção da natureza e dos ecossistemas.
No domínio da mobilidade, trabalhámos para desenvolver a rede de ciclovias, tanto no nosso município como fora dele, e facilitámos a melhoria dos serviços de transportes públicos com novas carreiras de autocarros.
Adaptámos e ampliámos as infra-estruturas de todas as nossas cidades para as tornar mais seguras e mais silenciosas e limitámos o excesso de velocidade nas nossas aldeias.
Por fim, o nosso município tem investido constantemente na instalação de painéis fotovoltaicos para garantir uma produção local de energia renovável, que produz quase um quarto do consumo de electricidade dos habitantes.
Caros concidadãos,
Como se pode ver, a actual coligação, com os nossos 3 membros da LSAP, não tem estado inactiva e implementámos muitos projectos ao longo dos últimos seis anos. Isto apesar de uma pandemia que abrandou consideravelmente o nosso ritmo durante mais de dois anos. Durante este período, estivemos activamente envolvidos na gestão da crise a nível local e na garantia de que os serviços comunitários essenciais pudessem continuar a funcionar.
Por razões pessoais, decidi não me recandidatar a estas eleições. Mas posso assegurar-vos que os 11 candidatos da lista LSAP, em torno dos nossos cabeças de lista Frank Bourgnon e Marie-Claire Ruppert, estão muito motivados e empenhados em continuar o trabalho com o mesmo espírito e a mesma energia.
Por isso, no dia 11 de Junho, ficaria grato se depositassem a vossa confiança neles.
Votem lista 1, votem LSAP!
Jean-François Wirtz
Presidente da Câmara
Prioridade 1:
Ambiente e transição justa
As alterações climáticas são o desafio que todos enfrentamos – já e no futuro. Estamos agora obrigados a reduzir muito substancialmente as nossas emissões de gases com efeito de estufa nas próximas três décadas, a fim de alcançar a neutralidade carbónica até 2050. O Luxemburgo comprometeu-se, juntamente com os seus parceiros europeus, a atingir o objectivo de -55% das emissões de gases com efeito de estufa até 2030… ou seja, amanhã! Já empenhámos o nosso município nesta transição e vamos redobrar os nossos esforços.
Juntamente com o nosso parceiro de coligação, conseguimos definir e implementar um Pacto Clima e um Pacto Natureza para Betzdorf, dos quais atingimos mais de metade dos objectivos; colocámos painéis fotovoltaicos que produzem 1,2 milhões de KWH/ano; implementámos medidas de poupança de energia (iluminação pública LED); investimos na mobilidade eléctrica (autocarro escolar, veículos municipais); adaptámos as infra-estruturas hídricas; adquirimos 7,5 ha de terrenos para garantir a biodiversidade; fornecemos às associações material ecológico para a organização de festivais.
As nossas propostas:
Transição justa
• Rever e adaptar a política de subsídios que ajuda os cidadãos na transição e implementar novas medidas de apoio aos residentes. Esta política incorporará um elevado grau de selectividade social, implementando uma evolução progressiva dos subsídios em função do rendimento do agregado familiar:
ü Terminal eléctrico, electrodomésticos (frigorífico, máquina de lavar roupa, etc.), bicicleta e e-bike, instalação de painéis fotovoltaicos e outras instalações de produção e/ou consumo de energias renováveis, bomba de calor, eco-renovação, etc..;
• Desenvolver a produção de energias renováveis com o objectivo de cobrir 100% das necessidades de electricidade dos habitantes a longo prazo:
ü Desenvolver a autonomia energética do município para ficar menos dependente das flutuações do preço da energia;
ü Realizar um estudo de viabilidade para avaliar as possibilidades de o município se tornar um produtor e distribuidor de energia renovável;
ü Este estudo avaliará formas realistas de desenvolver estratégias de armazenamento de energia (hidrogénio verde, baterias industriais, …);
ü Medidas de incentivo à redução do consumo de energia (limitação da iluminação pública, equipamentos de medição do consumo de energia, etc.).
Gestão de resíduos
• Aplicar uma política municipal para incentivar a utilização da economia circular, apoiando novos projectos que funcionem segundo o princípio “Reutilizar-Reparar-Reciclar”:
ü Incentivando uma estrutura de economia social e solidária que ofereça serviços colectivos;
ü Disponibilização de uma biblioteca de ferramentas e máquinas para os residentes;
ü Partilha e/ou troca de objectos, tais como equipamento médico (cadeiras de rodas, muletas, …) ou equipamento de terapia (bicicletas de exercício, passadeiras eléctricas, …) ou diversos materiais específicos e/ou temáticos (ferramentas de jardim, …);
ü segunda mão e reparação (« Repair Café »);
• Melhor gestão dos resíduos, incluindo uma revisão das actuais políticas e medidas de recolha de resíduos domésticos:
ü Desenvolver a reciclagem;
ü Recolha de objectos volumosos a pedido;
ü Acesso a instalações de triagem (em colaboração com o SIGRE); e outros …;
• Implementação de acções contra o desperdício (campanha de sensibilização, partilha de alimentos, e outros …).
Mobilidade
• Promover a mobilidade responsável:
ü (Re)Implementação de um serviço de transporte colectivo individual – uma versão revista do Betzbus;
ü Garantir a segurança dos peões nos pontos críticos (alargamento ou criação de passeios) e das ciclovias (criação de novas ciclovias, por exemplo, entre Banzelt e Olingen);
ü Negociar com o CFL e o Ministério dos Transportes uma paragem de comboio em Olingen;
ü Reduzir a velocidade nas aldeias e alargar o limite de 30 km/h às zonas residenciais da Comuna;
ü Avaliar a possibilidade de ir para a escola de bicicleta com um acompanhante;
ü Encontrar soluções para os problemas recorrentes de estacionamento (estação, escola, bairros sociais, etc.);
ü Criar zonas de encontro (Plaatz am Duerf).
Resiliência
• Estratégias de planeamento para um município resiliente:
ü Elaborar uma brochura de informação para os habitantes sobre o que fazer em caso de catástrofes naturais e de incidentes de grandes dimensões (inundações, seca, cortes de electricidade, cortes de água, etc.);
ü Organizar exercícios com os residentes numa base voluntária;
ü Desenvolver um plano de gestão de crises (célula de crise, formação, acompanhamento e treino, apoio, etc.) e um plano de continuidade da actividade em caso de crise;
ü Informação sobre desfibrilhadores (localização, funcionamento, …) e desenvolvimento da oferta de cursos de primeiros socorros;
ü Criação de um Comité Consultivo para a Segurança e a Resiliência;
• Desenvolver estratégias preventivas contra as incivilidades.
Prioridade 2:
Um município activo e dinâmico na cultura e no desporto
Temos a sorte de viver numa comuna animada que, graças aos seus clubes e associações, oferece uma gama diversificada de actividades e eventos ao longo do ano para todos os públicos. Trata-se agora de desenvolver esta base e de procurar e propor outras ofertas culturais e desportivas. É essencial que novas oportunidades culturais e desportivas continuem a ser desenvolvidas e promovidas.
Vamos rever e reforçar a nossa política de apoio aos clubes e associações, apoiar o desenvolvimento de novas iniciativas e actividades e continuar os esforços iniciados na anterior legislatura para reforçar a oferta e a atractividade turística de Betzdorf!
Durante a legislatura anterior, desenvolvemos uma verdadeira dinâmica para promover a atracção turística do nosso município (por exemplo, com o projecto do Café de l’Amérique em Olingen) e a melhoria das infra-estruturas para os clubes (novo pavilhão de ténis, melhoria do campo de futebol, novas instalações, …), o LSAP faz parte da continuidade deste programa.
As nossas propostas:
Comunicação
• Reforçar o serviço de comunicação da comuna através da criação de um serviço de comunicação comunal multifuncional que assegure:
ü Informações sobre serviços e oportunidades disponíveis para os residentes;
ü Reforço das componentes interactiva e participativa;
ü Apoio às associações e aos clubes (reuniões de cidadãos, fóruns, etc.);
ü Eventos;
ü Comunicação digital.
Comunidade viva
• Rever e adaptar a política de apoio e subsídios aos clubes e associações do concelho, nomeadamente para:
ü Melhor responder às suas necessidades e expectativas e para permitir o seu desenvolvimento;
ü O fornecimento de materiais;
ü Apoio à comunicação e à informação;
ü Garantir que os eventos são realizados sob o rótulo “Eventos ecológicos”;
• Criar um posto de Coordenador de Associações, em conformidade com o novo projecto “Association Hub” (centro de associações) desenvolvido com os municípios de Junglinster e Niederanven.
• Permitir a criação de novas actividades desportivas e de lazeres:
ü Criar uma pista de escalada interior e exterior;
ü Para completar a oferta do sítio Al Milen em Olingen com, por exemplo, equipamento de fitness, uma área de churrasco;
ü Desenvolver a disponibilização de instalações desportivas, como uma piscina infantil ou um campo de petanca;
• Criar um ou mais parques para cães especificamente para cães e seus donos.
Cultura e turismo
• Criar uma oferta de alojamento turístico original (por exemplo, chalés turísticos);
• Lançar o conceito de “Betzdorf florido”, que incluirá um concurso para os cidadãos;
• Criar um festival específico da comuna de Betzdorf, por exemplo, o Festival de Tradução, que reuniria obras existentes (teatro, cinema, etc.) traduzidas e produzidas pela primeira vez em luxemburguês, um intercâmbio entre autores traduzidos e tradutores de obras literárias, etc.;
• Desenvolver um “Espaço de Criação Artística” temporário no município, inspirado nas “aldeias contentoras” que existem já no estrangeiro.
Prioridade 3:
Medidas sociais fortes e o reforço da “vida em comum”
Desde a pandemia de Covid-19, a situação social no Luxemburgo começou a deteriorar-se. Esta situação preocupante tornou-se ainda mais aguda no contexto de uma inflação elevada e de preços da energia flutuantes, mas ainda elevados. As consequências da guerra na Ucrânia, a crise da habitação e a crise climática somam-se, sobrepõem-se e interagem para criar circunstâncias desfavoráveis. Infelizmente, está a tornar-se mais difícil para as famílias com baixos rendimentos viverem decentemente no Luxemburgo. A nossa comuna não é poupada a esta realidade. É por isso que os socialistas se vão empenhar numa perspectiva que fará das medidas sociais e da luta contra a discriminação uma prioridade transversal da nossa política municipal.
Medidas sociais fortes
Subsídios e ajudas às famílias
• Proceder a uma revisão de todos os apoios e subsídios que o município pode conceder aos seus habitantes do ponto de vista da selectividade social. O montante concedido será inversamente proporcional ao rendimento do agregado familiar. Quanto mais baixo for o rendimento do agregado familiar, maior será o apoio;
• Desenvolver novos mecanismos comunitários para ajudar as famílias menos favorecidas e as mais afectadas pela situação socioeconómica; Criar um “Helpdesk” (serviço de assistência); este gabinete de coordenação estará à disposição das pessoas e das suas famílias para responder a questões e apoiá-las nos seus esforços. Este serviço será implementado com os municípios vizinhos :
ü O “Helpdesk” ajudará a orientar o desenvolvimento de novos serviços municipais para ajudar as pessoas.
Crianças, jovens e famílias
• Melhorar substancialmente a comunicação com os pais e com as crianças na escola primária e no centro de acolhimento “maison relais” – este programa será uma prioridade para a nova plataforma de comunicação comunitária;
• Criar um serviço de transporte colectivo e/ou de carpooling (partilha de boleias) para permitir que as crianças se desloquem em segurança para as suas actividades extracurriculares (escola de música, desporto, aulas de natação, etc.);
• Rever, juntamente com os responsáveis, o conceito do Centro de Juventude “Maison des Jeunes” e dos Clubes de Juventude do município, a fim de criar sinergias, reforçar a sua comunicação e as suas actividades, para que estes locais se tornem mais abertos e acolhedores para todos os jovens;
• Caber-lhes-á desenvolver novas actividades com a Comissão da Juventude:
ü Favorecer os intercâmbios entre os jovens para contrabalançar os efeitos perversos da digitalização: assédio nas redes sociais, dependência digital, etc;
ü Implementar, com o apoio da Comuna e das empresas locais, uma “Bolsa de Estágios de Verão“;
ü Criar actividades artísticas específicas (música, vídeo, graffiti e arte de rua, …) para os jovens (utilização do espaço artístico temporário);
ü Reforço das actividades existentes e criação de novas actividades de tutoria a todos os níveis (da escola primária à universidade);
ü Criação de um Conselho Comunitário da Criança.
Saúde
• O município implementará um plano de prevenção da toxicodependência;
• Criar um “Centro de Bem-Estar” que acolherá conferências, organizará consultas e gabinetes com colaboradores especializados em diferentes domínios, permitindo aos habitantes do município acompanhar as actividades:
ü actividades físicas (ioga, Pilates, caminhada, dança, etc.);
ü Gestão das emoções (apoio psicológico, sofrologia, desenvolvimento de competências, meditação, sofrologia, oficinas criativas, etc.);
ü bem-estar físico (cuidados de beleza, auto-estima, massagens, etc.);
ü relacionados com a nutrição (sessões de informação, dietética, workshop de culinária, …);
ü cuidar da saúde mental (workshop de regulação do stress, Mindfulness (consciência plena),
programa de mindfulness para crianças e adolescentes, …);
• Construir um lar de idosos “aberto” no município que ofereça serviços aos residentes, mas também aos idosos que vivem no município:
ü É dada prioridade aos habitantes do município;
ü Apartamentos personalizados que recriam um ambiente familiar para os residentes;
ü Envolver activamente os residentes nas actividades domésticas (limpeza, lavandaria, cozinha, jardinagem, etc.) para manter as pessoas independentes e activas;
ü Vários ateliers especificamente adaptados aos idosos (trabalhos manuais, leitura, fabrico de objectos, culinária, debates, cinema, bingo, bilhar, etc.);
ü Serviços terapêuticos e de cuidados;
ü Participação dos residentes na vida da comunidade.
Habitação a preços acessíveis
• Prosseguir e finalizar todos os projectos de construção iniciados durante a legislatura anterior;
• No âmbito do Pacte Logement 2.0 (pacto de habitação) assinado pela Comuna com o Estado, iremos:
ü Rever os objectivos do Programa de Acção Local para a Habitação, com o nosso Conselheiro para a Habitação, a fim de atingir, a longo prazo, 10% de habitações a preços acessíveis no município;
ü Criar um serviço municipal e/ou intermunicipal de habitação que coordene a informação geral sobre habitação, a orientação dos candidatos e a gestão administrativa e técnica da habitação municipal;
• Permitir uma experiência de instalação de Tiny House (Casa Minúscula) através do desenvolvimento de vários lotes adaptados e reservados para Tiny Houses;
• Adaptar o Plano Geral de Ordenamento do Território (PAG – Plan d’Aménagement Général) e o Plano Específico (PAP – Plan d’Aménagement Particulier) para permitir, em zonas específicas e limitadas do município, o aumento da densidade habitacional e a construção de edifícios mais altos; os critérios serão elaborados pela Comissão Consultiva do Planeamento Urbano e da Habitação.
Reforçar o “viver em conjunto”
Integração de novos cidadãos e estrangeiros
• Desenvolver um programa de encontros interculturais:
ü Acompanhar e apoiar a festa de vizinhança com um plano de comunicação, decoração das ruas, disponibilização de salas e equipamentos comuns, etc;
ü Implementar um festival multicultural (MultiKulti) com o objectivo de envolver todos os habitantes da comuna e partilhar a diversidade, permitindo que indivíduos (de diferentes nacionalidades) gerissem bancas;
ü Incentivar a criação de um festival de convivência para as crianças.
Participação dos cidadãos
• Estabelecer um orçamento participativo que permita aos residentes propor e desenvolver os seus próprios projectos no âmbito de um orçamento específico;
• Recompensar o empenhamento dos jovens numa associação ou clube local;
• Organizar uma visita regular a cada aldeia da comuna (à vez) com os membros do Conselho Comunal, que terminaria num local público para se encontrarem e trocarem impressões com os habitantes;
• Rever o número e as tarefas das comissões consultivas e criar novas comissões consultivas:
ü CC infantil ;
ü CC para melhorar a vida das crianças e das famílias ;
ü CC por aldeia ;
• Desenvolver um espaço livre na Comuna baseado no modelo “Makerspace” (espaço de criação):
ü um espaço criativo e multidisciplinar aberto a todos os residentes interessados em utilizar as novas ferramentas digitais para realizar o seu projecto.