Léif Matbiergerinnen,
Léif Matbierger,
Mir Stater Sozialisten setzen eis a fir dass mir #zesummen mat Iech #engbesserStad entwéckele fir dass an Zukunft d‘Liewenqualitéit an eise Quartieren fir ons all garantéiert ass.
De Slogan #engbesserstad bedeit fir eis dass mir eis net mam Stëllstand vun engem Schäfferot deen zanter méi wéi 40 Joer déi selwecht Politik mëscht zefridde gin.
An enger Zäit wou ëmmer méi BiergeInne vun de multipele Krisen (Klimawandel, Covid-19, Ukrainekrich, Energiekris) impaktéiert sinn, ass et méi wichteg wei jee eng sozial gerecht Politik och um Gemengenniveau ëmzesetzen. Dofir setze mir eis dofir an dass ons Stad d’Wunnen zu abordabele Präisser erméiglecht, d’Sécherheet an alle Quartiere garantéiert, den Accès zur Kultur fërdert an d’Zesummeliewen zweschen den Awunner verbessert. Mat eis gëtt keen zeréck gelooss!
Eng nohalteg a solidaresch Politik fir eis Stad bedeit sech der Realitéit vun haut ze stellen an op muer virbereet ze sinn. Dat betrëfft notamment de Klimawandel wou d’Politik haut déi richteg Entscheedungen huele muss fir dass ons Stad och muer nach liewenswärt bleift.
Chères concitoyennes,
Chers concitoyens,
Nous, Socialistes de la Ville de Luxembourg, nous engageons pour construire une ville meilleure avec votre participation. La qualité de vie dans nos quartiers doit être garantie pour l’avenir.
Le Slogan #engbesserstad (une ville meilleure) signifie que nous ne nous contentons pas de l’immobilisme du Conseil échevinal actuel qui poursuit la même politique depuis plus de 50 ans.
A une époque à laquelle de plus en plus de citoyen/nes sont impactés par les multiples crises (Changement climatique, Covid-19, guerre en Ukraine, crise énergétique) auxquelles nous sommes confrontées, il est plus important que jamais de mettre en œuvre une véritable politique sociale également au niveau communal. C’est pourquoi nous nous engageons pour une Ville dans laquelle habiter reste abordable, où la sécurité est garantie dans l’ensemble des quartiers, où il fait bon vivre pour les familles et les enfants et une ville qui renforce et améliore le vivre-ensemble entre ses habitants. Avec nous, personne ne sera laissé pour compte !
Une politique durable et solidaire pour notre Ville signifie qu’il faut faire face aux défis actuels et se préparer à ceux de demain. C’est vrai notamment concernant le changement climatique. La politique doit prendre les bonnes décisions dès maintenant pour que la qualité de vie reste garantie à l’avenir. Avec nous, la Ville sera prête pour l’avenir !
We, the LSAP in the City of Luxembourg, are committed to developing #abettercity #together with you. We believe in putting people first. Together we can shape the policies that make Luxembourg city a fairer, kinder, and better place. For the future, quality of life must be guaranteed for all of us in our neighbourhoods.
For the last 50 years, the city council of Luxembourg has experienced stagnation. This is not the way forward, hence our Slogan #engbesserstad.
In times when more and more citizens are affected by multiple crises (climate change, Covid-19, Ukraine war, energy crisis), it is more important than ever to promote socially just policies, also at the municipal level. That is why we are committed to ensuring that our municipality provides affordable housing, guarantees adequate safety in all neighbourhoods, puts the focus on children and families, and in more general terms improves the way residents live together. With us, no one is left behind!
A sustainable, fair and equal policy for our city means facing the reality of today while being prepared for tomorrow. This particularly concerns climate change, where politicians must make the right decisions now to ensure a high quality of life in the future. With us, the city will be ready for the future!
Aktualitéiten
Question urgente concernant la mise en oeuvre de l’interdiction de la mendicité
Les Stater Sozialisten discutent logement avec le Président du Landtag de Vienne
Ons Iddien
Mir wäerten 100 Milliounen € am Joer an d’Entwécklung vun erschwénglechem
Wunnraum investéieren. Mir wäerten de
Wunnengspark vun der Stad vun haut
620 op 2.000 Unitéite bis 2030 erhéijen.
Mir wäerten 100 Milliounen € am Joer an d’Entwécklung vun erschwénglechem
Wunnraum investéieren. Mir wäerten de
Wunnengspark vun der Stad vun haut
620 op 2.000 Unitéite bis 2030 erhéijen.
Mir wäerten déi eidel stoend
Geschäftsraim lounen, fir eng kohärent
Entwécklungspolitik vun de lokale
Geschäfter an Entreprisen ze féieren, déi
un d’Besoine vun all Quartier ugepasst as.
Mir wäerten d’sozial Servicer an d’Op-
fangstrukturen entwéckele fir géint d’Aar-
mut an d’Ausgrenzung ze kämpfen.
Mir wäerten d’Vitesslimitatioun vun 30
km/Stonn an alle Wunnquartieren aféie-
ren an d’Stroossen an den ëffentleche
Raum deemno upassen. Mir entwécke-
len e Reseau vu gesécherte Vëlospisten,
déi all d’Quartiere besser matenee verbannen.
Mir wäerten e Biergerrot grënnen, deen
iwwert e participative Budget vu 5
Milliounen € am Joer wäert verfügen.
All déi grouss Amenagementsprojete
vum ëffentleche Raum wäerte konsequent mat de Bierger an de lokalen
Acteure geplangt ginn.
Mir wäerten all Joer eng ëffentlech
Crèche opmaachen. Mir entwéckelen
eng „Zukunfts akademie“, eng Plaz wou
jidderee kann interaktiv iwwert d’gesell-
schaftlech Transitiounstheme léieren an
experimentéieren.
Mir grënnen eng Kënschtlerresidenz.
Mir entwéckelen e kreativen Hub, fir de
Kënschtler Aarbechtskonditiounen op
Mooss ubidden ze kënnen. Mir entwé-
ckelen d’Sportsoffer dobaussen, mam
Bau vun enger oppener ëffentlecher
Schwemm um Kierchbierg an enger Kloterwand.
All déi ëffentlech Aktivitéiten an all d’Gemengeservicer wäerte mir nohalteg ge-
gestallen.D‘Critère vun der Kreeslafwirt-
schaft wende mir bei den ëffentlechen
Ausschreiwungen un. Den ëffentleche
Raum wäerte mir begréngen.
Mir wäerten eng grouss Unzuel u
Gemengenagenten rekrutéieren an ausbilden, déi derfir suergen, dass d‘Reegele vum Zesummeliewe respektéiert ginn.
Nos idées
Our ideas
We will invest €100 million per year in the development of affordable housing. We will increase the municipal housing stock from 620 today to 2,000 units by 2030.
We will rent empty commercial spaces to pursue a coherent policy of developinglocal commerce and businesses, adapted to the needs of each neighbourhood.
We will strengthen social services and reception structures to fight against poverty and exclusion.
We will transform all public activities and municipal services to become sustainable. We will apply the criteria of the circular economy to public procurement. We will re-vegetate public spaces.
We will recruit and train a large number of municipal staff to ensure that the rules of living together are respected.
As nossas ideias
Criaremos um conselho de cidadãos para gerir um orçamento participativo de 5 milhões por ano. Os grandes projectos de desenvolvimento do espaço público serão sistematicamente desenvolvidos
em consulta com os residentes e os actores locais.
Abriremos uma creche pública por ano. Lançaremos uma “academia do futuro”, um lugar interactivo de aprendizagem eexperimentação dedicado às questões da transição social.
Iremos criar uma residência artística. Lançaremos um núcleo criativo para oferecer aos profissionais culturais condições de trabalho feitas à medida. Desenvolveremos a oferta desportiva ao ar livre com a construção de uma piscina pública aberta em Kirchberg e de um muro de escalada.
Iremos recrutar e formar um grande número de funcionários municipais para assegurar que as regras de convivência sejam respeitadas.
Comité
Eise Comité besteet aus folgende Leit:
Président | BICHEL | Olivier |
Présidente | KOSTER-KAISER | Yolande |
Secrétaire | DAHM | Sascha |
Trésorière | JAERLING | Marie-Josée |
Membre | FAYOT | Cathy |
Membre | LANNERS | Daniel |
Membre | KIES | Danielle |
Membre | MORRISOVA | Michaela |
Membre | SCHMIT | Steve |
Membre | KRIEPS | Tom |
Membre | PASTORE | Vito |
Conseillère | AFONSO BAGINE | Antonia Joao |
Conseiller | BOISANTE | Gabriel |
Conseillère | MILTGEN | Maxime |
Conseillère | MULLER | Marie-Marthe |